揭小健主持召開第4次巡視整改工作推進會

為加快推動巡視整改工作更加聚焦、早見成效，8月23日，揭小健主持召開第4次巡視整改工作推進會，要求對整改措施進行分類并制定整改標準，各責任單位要根據整改標準把一項整改措施分解成若干項工作，加快建立更穿透更有效更立體的工作機制。

揭小健要求，各企業、各部門要進一步強化認識、統一思想，務必增強責任感和使命感，對巡視反饋問題要再研究、再深化，推動巡視整改工作水平上一個更高臺階，確保真改實改、改到位；要進一步細化整改措施，對每一條措施制定出更加具體化的工作任務，以“1+N”（1個措施和N個標準動作）的模式，豐富每一條整改措施的操作動作和完成標志，使調度工作更有針對性、時效性；要加快整改節奏，對一般性的、容易整改的問題要快速推進，做到“立竿見影”，合力營造良好的整改氛圍，促進各類問題快速、聯動解決；要加快搭建巡視整改工作平臺，開發上線信息展示、數據分析等相關應用功能，充分發揮信息化平臺對巡視整改過程動態可視、靈活調度的作用，提升整改工作效率和工作水平，并將巡視整改信息化平臺建設納入“數字江投”總體布局，為集團及各企業今后做好相關整改工作提供基礎支撐；要將巡視整改和各類監督檢查問題整改融入日常工作，作為推動集團高質量發展的重要抓手，持之以恒抓好抓實。

集團黨委委員、副總經理胡若蘭，有關二級企業主要負責人以及巡視整改領導小組辦公室、督查辦公室等專項工作機構負責人參加會議。